Respuestas a esta discusión

Permalink Responder para Enrique Pablos el febrero 22, 2010 a las 11:04am

Me gustaría agradeceros a todos los que participasteis en la organización de la comida, porque estuvo francamente bien. La sala estupenda, el menú muy bien, puntualidad, etc.. perfecto muchas gracias.
Disfrutamos mucho con Jesús Encinar y me gustaría destacar que fue muy generoso con nosotros puesto que prácticamente no pudo comer para poder transmitir sus experiencias en el poco tiempo que tenía. Fue interesante y ameno, me llamó la atención la inversión tan elevada que tuvieron que hacer para poner en marcha idealista y el tiempo que tardaron en llegar al "break-even", también destacaría sus comentarios sobre los business plan. Muchas gracias.

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Permalink Responder para Enrique O'Connor el febrero 25, 2010 a las 6:26pm

El pasado día 16 de febrero tuvimos el placer de compartir una comida y charla muy interesante con Jesús Encinar, fundador y cabeza visible de Idealista.com y de 11870.com, entre otras.

Según nos contó Jesús, los inicios de Idealista no fueron fáciles: innumerables visitas con inversores, desarrollos tecnológicos fallidos, Internet poco desarrollado……

Nos llamó especialmente la atención la descripción del panorama al que se enfrentó Idealista en sus inicios, con un mercado inmobiliario basado en la agencia tradicional, sin existir apenas bases de datos fiables de inmuebles y con una competencia proveniente de las grandes corporaciones que a más de uno le hubiese echado atrás.

A todos los presentes nos pareció muy elevada la cifra de seis millones de euros, que necesitó Idealista en sus fases de lanzamiento, principalmente, para financiar su desarrollo y la compra de grandes servidores de datos.

Jesús nos animó a no asustarnos con grandes cifras, ya que hoy en día las infraestructuras, sobre todo tecnológicas, han reducido considerablemente su coste, y se puede poner en funcionamiento un servicio Web por poco más de 200 € al mes.

Del mismo modo, esta reducción de costes en infraestructuras no sólo benefician a nuestros proyectos, sino que hoy competimos en un mercado con un desarrollo tecnológico muy alto y en el que cualquier participante tiene acceso a los mismos recursos con muy poca inversión.

En varios momentos del coloquio, salió a la luz el espinoso tema de la soledad. El empresario, además de la imágen de aventurero y un poco loco, pasa momentos difíciles y sin poder apoyarse más que en su familia y amigos.

Jesús, uno de los comentarios que nos llamó la atención fue el que éste hizo en relación a los planes de negocio.

En su opinión, hay que restar importancia a los planes de negocio (que la tienen), ya que cuando arranques, tu objetivo no debe ser cumplirlo estrictamente, sino que la empresa gane valor y sea rentable.

También nos sugirió que, en determinadas circunstancias, no nos obsesionáramos con presentar un prototipo a los posibles inversores (en referencia a los proyectos web). Al ser un prototipo no tendrá todas las funcionalidades que deseas, y el inversor podría sentirse defraudado.

Tras la charla pudimos saludarnos y hacer un poco de networking, que era también de lo que se trataba.

Un saludo a todos,

Enrique O'Connor.

El texto original en mi blog: enriqueoconnor.com

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